（1）在审计行政机关内部结构中建立独立的质量控制单位。采用业务流程审计与质量控制分离机制，推进质量控制门槛，在加强审计计划和审计计划控制的前提下，选择现代技术方法，完成新项目审计的同步控制。
（2）探索审计质量控制方法。对于不同类型的审计业务流程，明确符合主要特点的关键控制点，逐步完善反映业务工作具体基准点数据库的动态变化，确保审计控制的实际效果；建立科学合理的新审计项目质量控制管理体系，将审计工作的各个环节作为质量控制的综合组成部分，建立相应的工作程、质量标准和义务。
（3）建立和完善审计工作中的分类责任制和过失责任调查制度。建立严格的审计质量责任规章制度，对审计人员在不同审计环节的过错和故意行为设定实际确认标准和处罚措施，提高审计人员的责任，确保审计行为的公平性。
（4）为加强审计项目的风险管理，完善新审计项目质量控制的法律法规，应将管理方法纳入规范化、法制化的轨道，完善相关法律法规的实施和修订，在不断修订中完善现有法律法规。
