第1点：整合审计网络资源，降低审计成本。审计网络资源是审计新项目所必需的各种具体资本投资，一般包括人力资源管理、信息源、现代信息技术、资金预算和时间等。目前，我国审计资源匮乏与审计任务艰巨的差异日益明显。要充分发挥审计职责，必须从以下几个方面整合审计网络资源，提高审计成本的操纵性。

1.整合审计计划。整合审计计划是操纵审计成本的重要途径。在编制审计计划时，必须对新审计项目所需的各种审计资源进行统筹安排。审计计划的质量直接关系到审计成本的金额。要实现审计资源分配和应用的z佳控制，必须注意审计计划的整合。

2.审计目标整合。审计目标是审计网络资源不可缺少的。我国政府部门审计必须做到这一点。"综合审计，突出主题"，各审计行政机关应当各审计行政机关应当各审计行政机关应当各审计行政机关"抓大放小"，对极其重要的审计目标，由区级审计行政机关审计，对属于区级审计行政机关但确实不能审计的审计目标，按照适当的授权方式提交下属审计行政机关审计。澳大利亚审计行政机关处理审计资金预算短缺的措施之一是外包一些会计审计业务，并将关键时间和精力投入到更重要的项目中。

3.组织结构整合。在一定范围内打破陈规，整合当前各部门，从责任导向向向日常任务导向转变。同时，根据具体的审计目标和任务，可以组成临时审计工作组或相对稳定的部门合作机构。例如，美国GAO审计人员一般组成13个科研、审计评估工作组和临时工作组，根据工作要点的变化随时随地调整。

4.信息技术集成。中间审计行政机关可以以较强的财务技术水平和机构软件工程专业人员全国动态变化审计信息数据库。数据库系统将包括大量的数据信息，包括审计目标、审计方法、审计经典案例、审计报告、审计政策法规、审计人力资源管理及其审计专家经验，以实现审计数据的连接网络和共享。这样，全国各地的审计行政机关就可以随时在这个服务平台上获取所需的信息内容，完成审计资源优化配置的专业化和信息化。

第2点：加强综合预算管理。综合预算管理在审计成本控制中起着非常重要的作用。审计成本预算是每个特定新项目的成本之和，每个项目的成本是根据实现审计项目预期效果所需的工作量计算的。加强预算管理，实施定额预算，根据新项目明确员工和时间，然后明确相应的工作量，获得成本预算资金预算。此外，还创建了一个节约奖励制度。根据总控制、节约奖励、超预算处罚的资金预算管理计划，将审计项目的成本控制与审计人员的合法权益挂钩，提高审计人员提高成本操纵的积极性。

第3点：审计结果的灵活运用。与产出率相比，审计行政机关不应片面强调审计成本的z低化。审计成本应与相应的审计质量和审计效果进行比较。灵活运用审计活运用应注意以下问题：一是提高审计报告质量，审计报告是审计效果的综合反映；二是加强审计信息工作，提高信息及时性和目的性，完成审计数据共享；三是整理提炼审计效果，不仅要梳理对未来工作具有指导意义的工作经验，还要利用审计掌握的材料，对我国经济发展的规章制度和技术进行解读和实践；四是要适度运用媒体的力量为审计工作服务，完成审计成果的社会发展共享。